班组建设，重在参与

重在参与很多时候对于我们来说，都是一种失败之后的慰藉品。更多的似乎是说给失败者。一直以来我也是这么认为的。事事争先，敢拼帮超，似乎是这个快节奏社会带给我们的一种本能。我们从小接受的教育也告诉我们，没有人会记住第二名。所有人的目标只有一个，就是第一。

可是随着时间越长，我越来越发现，似乎也不仅仅是这样。我们当然要去追求卓越，但很多时候，我们陷入了另一个误区。因为害怕失败，或者说明知道大概会失败，我们就会放弃参与的权利。

我觉得运动和班组建设是有一定的相通之处的。之前我很喜欢跑步，跑了一年半，后来不知道什么原因搁置了，就一直没有再去跑。直到上个月发现自己肚子已经越来越大，身体越来越沉，才决定重新开始跑。可是，第一次的跑步尤其艰难。跑不到1公里我就气喘吁吁，配速不断的下调。跑到3公里的时候，配速下降到9分钟，比走路还慢。那个时候，我不止一次的想要放弃，可是跑步软件的一句话，让我坚持了下来。那句话是，只要你跑，每天都好。这句话给了我很大鼓舞。我明白，惰性拽着我们，劝我们放弃，而参与让我们有了争先的前进的动力。

班组建设也是一样的道理。很多时候，很多人说，我可能做不好，所以就不去做了。可能班组建设别人的成果很优秀，而我们拿不出来让所有人交口称赞的成果，所以为了避免“浪费时间”就选择糊弄了事，或者根本不去参加，这和我们懒得跑步不是一样的道理嘛。明明知道参与进去就可以改变一点，可我们的惰性仍然让我们沉浸在安乐窝中。班组建设就像一场长跑，而现在还远远不是终点。你准备好随时加入了嘛？（运行管理部 运行三值 高阳供稿）