公司召开强化经营活动分析座谈会

2023年2月8日，为落实国投电力公司2022年度经营分析会议精神，公司召开了强化经营活动分析座谈会。公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，公司副总经理传达了国投电力公司2022年度经营分析会会议精神，并对影响公司经营利润的主要项目指标的量化考评方式进行了说明。计划经营部对2023年强化经营活动分析改进措施和方案进行了简要阐述，各部门负责人从部门职能出发，对下一步强化经营活动分析工作提出了意见及建议。

会议指出：各部门经营分析要明确分析指标、分析方法、改进措施、评价标准，形成闭环管理；对影响利润的指标全覆盖，做到分析指标化、精准化，提升分析的深度并提出有指导性的结论；汇报材料要重点突出，主要汇报主观可改善的因素及可采取的措施；汇报过程中要加强互动，及时提出问题和意见；合理选择对标单位、把握对标方向，加强区域内对标；将经营管控举措融入到部门绩效中，对于增加公司效益的工作，以奖励为主，调动一线员工积极性，鼓励部门和员工主动作为、敢于担当。

公司总经理进行了总结发言。他强调：一是公司各部门要高度重视经营活动分析会，全公司一盘棋，以利润为目标、明确管控指标，全面开展经营分析工作；二是全面落实会议要求，要重视经营指标各部门内部逐级分解，做到班组、员工人人有指标，要提高分析意识，分析内容要细要精，避免胡子眉毛一把抓；三是经营分析在对比预算分析的基础上，以财务角度分析为切入点，找差距、提出问题；四是数据仓储系统、远程专家诊断系统等信息化平台作为公司重要的数据资产，要不断优化完善，各部门要以大数据为依托，用好两个系统。

下一步，计划经营部将全面落实本次会议安排，结合公司实际，建立完善公司全面系统的经营分析体系，将经营活动分析指标与部门绩效挂钩；持续加强各类指标对标，全面分析公司生产经营优势与不足，以对标促改善，不断提高经营活动分析能力和水平。